Fri Jun 23 2006 18:51, Dimmy Timchenko wrote to Vladimir Vassilevsky:
DT>>> Вообще у меня складывается впечатление, что маркетологическое мышление DT>>> противоположно инженерному. :) VV>> Вы забываете, что служит для чего. DT> А не напомните ли? :)
Попробуй себя в позиции руководителя. Очень помогает от узкоинженерного взгляда на вещи :-)
VV>> Инжениринг - ремесло, а не искусство,
DT> Инженер находит оптимальные решения DT> технических проблем. А это требует способности мыслить творчески и DT> нетривиально.
В подавляющем большинстве случаев техническая проблема заключается в том, что задачу нужно сделать быстро лишь бы оно работало, при полном недостатке всего. Качество должно быть не хуже чем :) Можно ли это назвать творческим подходом - не знаю.
DT> С точки зрения инженера оптимальное решение - самое DT> простое, лёгкое, дешёвое.
Не всегда. Творческие личности склонны впадать в специализм, т.е. тратить кучу сил на усовершенствование каких-то качеств сверх необходимого.
DT> Маркетологи же, наоборот, стремятся создать - в нашем частном случае - DT> устройство, решающее несуществующую задачу.
Придумать несуществующую задачу невозможно. Маркетологи пытаются придумать новый способ решения существующей задачи, который бы мог чем-то понравиться юзерам. Плохих маркетологов так же много, как и плохих инженеров :-)
DT> Примерно в этом - суть моей вышеотквоченной фразы.
Да нет никакого противоречия между иненерным и продажным мышлением. Есть вялая грызня между различными внутриоффисными группировками :) Вся эта мелкая психология хорошо описана в книжке у Скотта Адамса "Сorporate Weasel" или что-то вроде этого.
VLV
"Любите книги - в них видно фиги" (c)