Co z TONSIL'em ?

Pracuj±, produkuj± i sprzedaj± to chyba ma siê dobrze :)

A jestes pewien ze produkuja i sprzedaja?

Bo na stronach "relacje inwestorskie" mamy juz "TONSIL s.a .. w upadlosci"

A z czerwcowej uchwaly zarzadu w sprawie: zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2003

1. bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2003 roku – zamykający się kwotą bilansową 20.605.576,69 zł
2. rachunek zysków i strat za 2003 rok wykazujący stratę 22.116.913,72 zł

§ 2 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy „TONSIL” S.A. na podstawie art. 395 § 2 pkt. 2 Kodeksu spółek handlowych postanawia pokryć stratę poniesioną w roku obrotowym 2003, wynoszącą 22.116.913,72 zł przyszłym kapitałem zapasowym Spółki powstałym z przyszłych zysków i przenieść do pozycji bilansowej A VII. Pasywów – strata za lata ubiegłe.

J.

Jak im się to udało zrobić?

[...]

RoMan Mandziejewicz napisal(a):

Sledzac prase od kilkunastu lat mma wrazenie, ze Tonsil jest w stanie permentnej upadlosci, dochodzenie do upadlosci lub w fazie dogadywania sie z bankami.

Ale ja nie rozumiem, jak można w ciągu jednego roku zrobić stratę wyższą niż kwota bilansowa... Będę musiał dzisiaj żonę przepytać - bo dla mnie jest to na razie zagadka księgowa.

Widzisz, og³oszenie upad³o¶ci firmy nie musi oznaczaæ jej koniec istnienia, a wrêcz odwrotnie pozbycie siê d³ugów i prê¿ny rozkwit, zw³aszcza w Polsce ;)

RoMan Mandziejewicz napisal(a):

Aaa, pewnie sie walneli i strat bylo 2mln.

On Thu, 09 Dec 2004 14:33:20 +0100, Marcin E. Hamerla wrote:

Chyba sie walneli, bo tu suma bilansowa 29 mln.

A zagadka ksiegowa pozostaje: pasywa: kapital wlasny: -52631 tys [minus!!]

Tylko usiluje wyczytac ile te straty wychodza, i mi wychodzi ze sama produkcja: 3.5 mln strat zarzad: 6.4 mln odsetki: 6.4 mln

Z innymi kosztami - uskladalo sie 18 mln

A czemu tak .. list prezesa z roku 2003: Na przestrzeni ostatnich 2 lat, kiedy przyszło mi realizować program naprawczy TONSILU, sytuacja ekonomiczno - finansowa uległa pogorszeniu. Na ten fakt złożyło się szereg przyczyn tkwiących w otoczeniu spółki oraz w jej wnętrzu. Otoczenie spółki to :

1. Spadająca koniunktura na rynku krajowym, przejawiająca się malejącym rynkiem na głośniki oraz zestawy głośnikowe,
2. Napływ tanich produktów konkurencji z Dalekiego Wschodu,
3. Brak rozwiązań kwestii zadłużenia TONSILU z tytułu kredytów bankowych oraz zobowiązań publicznoprawnych.

Rok 2002 rozpoczęliśmy od realizacji projektu inwestycyjnego z grupą kapitałową Credit Suisse. Przygotowany został program restrukturyzacji kapitałowej spółki, adresowany do inwestorów finansowych. Po wielu długich negocjacjach, udało się projekt inwestycyjny zamknąć w sposób korzystny dla TONSILU.

W wyniku podjętych negocjacji zamierzaliśmy zrestrukturyzować długi bankowe, poprzez znaczące ich umorzenie oraz spłatę reszty środkami pozyskanymi z nowej emisji.. Dokonano również uzgodnień z ZUS oraz US. Inwestor odstąpił jednak od projektu, ze względu na brak porozumienia z UMiG, Starostwem Powiatowym oraz FGŚP. Instytucje te, nie zgodziły się na propozycje TONSILU. Inwestor wykonał audyt przedsiębiorstwa, który wskazywał na istnienie szeregu zagrożeń, które mają swoje źródła w przeszłości.

Przyczyn powstania bardzo złej sytuacji spółki należy dopatrywać się już w roku 1997. Pomimo bardzo wysokiej sprzedaży -

76.343,7 tys. PLN, TONSIL generował bardzo duże koszty operacyjne - 73.856,4 tys. PLN. Rentowność na poziomie operacyjnym wynosiła 2.487,3 tys. PLN, co stanowiło 3,25 %. Pozostałe koszty operacyjne oraz koszty finansowe przekroczyły wartość 3.014,0 tys. PLN, przy zapewnieniu pozostałych przychodów operacyjnych oraz przychodów finansowych na łączną wartość 1.569,7 tys. PLN. Przedsiębiorstwo rok obrotowy zamknęło zyskiem na działalności gospodarczej w wysokości 1.043,0 tys. PLN. Przedsiębiorstwo w niewielkim tylko zakresie korzystało z kredytów bankowych - 3.179,6 tys. PLN oraz pożyczek w wysokości 4.900,0 tys. PLN. W tym okresie wskaźnik płynności bieżącej wynosił 1,93 i była to prawidłowa wartość, świadcząca o dobrej kondycji finansowej, uzyskanej po podniesieniu kapitału wpływami z nowej emisji akcji.. Na uwagę zasługuje jednak pozycja należności, która na koniec roku ukształtowała się na poziomie 13.272,3 tys. PLN. Jeżeli wyliczy się wartość wskaźnika obrotu należnościami, to osiąga on astronomiczną wartość 64 dni - wartość średnia. Spółka sprzedawała więc na kredyt, zadłużając się u dostawców 6.503,6 tys. PLN, w bankach 3.179,6 tys. PLN, u akcjonariuszy 4.900,0 tys. PLN oraz instytucjach budżetowych 1.128,3 tys. PLN. Należy dodać, że na koniec 1996 roku, spółka posiadała aż 9.877,6 tys. PLN zobowiązań, które w roku 1997 zasiliły kapitał założycielski spółki oraz kapitał zapasowy powstały ze sprzedaży akcji powyżej jej wartości nominalnej. Pomimo zakończenia z pozytywnym rezultatem nowej emisji akcji, spółka zaciągnęła dalsze pożyczki i kredyty bankowe. Zakończenie z pozytywnym skutkiem emisji akcji sprawiło pozory poprawy sytuacji ekonomicznej spółki - znacząca część zobowiązań została zlikwidowana, a skutki przeniesiono na kapitał, nie zwracając uwagi na brak przełożenia tych działań na najbliższą przyszłość. W 1997 roku, bank PBG udzielił spółce kredytu przy nierealnych prognozach wzrostu sprzedaży w 1998 roku do wartości przekraczającej 84,6 mln PLN. Gdyby te wielkości zostały osiągnięte nastąpił by tylko niewielki przyrost zysku, gdyż firma osiągała niską rentowność na działalności operacyjnej. Na skutki nieracjonalnie prowadzonej sprzedaży nie trzeba było długo czekać. Zamiast wzrostu sprzedaży nastąpił jej faktyczny spadek i to aż o wartość 11.850,6 tys. PLN w relacji do 1997 roku (15,5 %). Odchylenie od wartości przyjętego planu sprzedaży na 1998 rok wyniosło 20.140,5 tys. PLN (23,8 %) w relacji do założonego planu. Mimo tak katastrofalnego rozwoju sytuacji w spółce, nie podjęto żadnych działań restrukturyzacyjnych. Ówczesne zarządy występowały do banków o następne kredyty, i nikt się nie dziwił, że spółka nie wykonuje założeń na wartość ponad 23,8 %. Na skutek zachwiania podstawowych relacji ekonomicznych spółka w roku 1998 wygenerowała stratę w wysokości 8.998,8 tys. PLN. Strata jest niepełna, gdyż nie utworzone zostały rezerwy na nieściągalne należności. Aby zmniejszyć zobowiązania przeprowadzono kolejną emisję akcji. Jej pozytywny skutek był widoczny tylko w 1998 roku.

Ubytek wartości sprzedaży spowodował działania zarządów w kierunku dalszego kredytowania odbiorców, bez analizy ich wypłacalności. Prawdziwą klęską zakończył się dla spółki rok 1999. Nastąpił dalszy spadek przychodów ze sprzedaży do 62.860,3tys. PLN, wobec planu na

113.152,0 tys. PLN (!), wynikającego z prognoz przedstawionym bankowi PBG w 1997 roku. [...]

A potem bylo juz tylko gorzej :-)

I jeszcze "W 2002 roku dokonana została wnikliwa reorganizacja działalności gospodarczej spółki. TONSIL S.A. przekształcony został w grupę kapitałową. W skład holdingu wchodzą :

1. TONSIL - POLSKA Sp. z o.o. która przejęła produkcję głośników i zestawów głośnikowych,

1. TONSIL - Urządzenia Elektroakustyczne Sp. z o.o. która przejęła dotychczasową działalność zakładu Z - 2.

Oba podmioty wypracowały pozytywne rezultaty ekonomiczne na koniec

2002 roku, co świadczy o pozytywnym kierunku dokonanych zmian. W 2003 roku, planujemy wydzielić jeszcze 4 spółki. Ich działalność, polegać będzie na przejęciu dotychczasowej produkcji detali mechanicznych, usług mechanicznych i remontowych, galwanizerni oraz prac badawczych i rozwojowych."

J.

U¿ytkownik "Krzysztof" snipped-for-privacy@wp.pl napisa³ w wiadomo¶ci news:cp7sgd$2u5$ snipped-for-privacy@atlantis.news.tpi.pl...

Chyba z nimi nie jest tak zle niedawno widzia³em fotkê w gazecie gdzie posiadaczowi najstarszych Altusów wrêczono najnowszy model Altus200 Pzdr