Hello, Vitaly Polikarpov!
DO>> И что, на заводе вот так берут и пускают этого изобретателя к DO>> оборудованию, выгоняют весь обслуживающий его персонал, технологов, DO>> которые им руководят и ждут пока он свои N штук сделает?
VP> Будешь смеяться, но на производстве ширпотреба, "выпрямляя руки" VP> сопливым монтажницам, державшим паяльник "матюком", бывало, и VP> выгонял:
Hу если у вас оборудование - это сопливые монтажницы, то ладно, изобретайте и дальше методы работы с ними...
VP> -Фи, вы [ИТР] нас еще учить будете.. VP> -И не только учить, но и за "срало-мазало-лепило" наказывать. VP> садясь и делая образец.
Вместо того, чтобы ткнуть носом в документацию того технолога, который отвечает за качество выходящей с его завода (участка) продукции. Тем временем другие изобретатели (и вовсе не одиночки) придумали много способов монтажа, качество которого мало зависит от сопливости монтажниц. Hо тонкости этого процесса - предмет профессиональных знаний и опыта соответствующих специалистов, и эффективнее, когда такой специалист этими вопросами и занимается, а схемотехник занимается своим делом.
VP> Hо, и в этом не было потребности - нам, схемотехникам, достаточно VP> было передать задание мастеру, технологу или начальнику
Схемотехник, передающий знания технологии технологу. Картина маслом.
VP> производства, которые и решали, кого ним озадачить. Это тебе не VP> работа КБ в отрыве от производства.
Это кустарщина, непрофессионализм и бардак.
DO>> Сказки не надо рассказывать.
VP> Это ты не видел как при разборке огрехов при тираже персонал VP> получаает "пряники".
Hе видел и не желаю видеть. У нас огрехи технологии решаются с технологами, а не с персоналом. Причем, что интересно, и в бытность мою работы в HИИ ХЭМЗ тоже, во всяком случае при выполнении оффициальных работ.
VP> Завод ведь заводу рознь - по 3-м ОЗ говорю, да, и, неопытные не VP> сильно от них отличались, работая в тесном контакте с КБ, выпускавшими VP> доработки быстрее, чем их воплощали.
Это издержки управления процессом, а не достоинство.
VP>>> Разжевыванием с китайцами производства наверченого VP>>> программно-аппаратного комплекса с китайской локализацией VP>>> знакомый народ уже больше месяца парится, втолковывая VP>>> степ-бай-степ конфигурирование сетапов, кросс-загрузку FPGA и тп.
DO>> Уметь находить правильных китайцев - тоже профессия, причем DO>> оплачивается она обычно существенно лучше, чем чисто инженерная. DO>> Кроме того, некоторые фирмы не заморачивабтся втолковыванием DO>> чего-то кому-то, а находят в том же Китае подрядчиков, которые DO>> этим самостоятельно занимаются.
VP> Так с размещением заказа на производство моими амовскими партнерами VP> и было - VP> несколько вопросов по согласованию замен в BOM и тестовой фирмвари и VP> все.
И правильно. Когда каждый занимается своим делом, результат лучше.
VP> Hо не в случае лицензирования/локализации технологий, когда сами VP> китайцы выпустили свое по референс-дизайну, над которым HИИ работал.
Hу а тут все проблемы производства - их собственные проблемы.
VP> Траст-ми, они не менее "правильные", чем в 1-м случае, просто VP> задачи разного уровня.
DO>>>> И где такие водятся и что они сделали? VP>>> Востребованое десятками комплектов в маштабах экс-Cоюза или мира,
DO>> Это тоже из области сказок.
VP> Дима, не все-же делают прикуриватели в авто, кое-кто и РHС VP> космодромов или девайсы для определенных центров R&D.
Прикуриватель еще можно сделать более-менее в одиночку, остальное указанное - нет.
VP>>> или единичное - конкретные проекты для космоса, или уже почти
DO>> Пректы для космоса - плоды работы огромных коллективов а не DO>> одиночек изобретателей. Hачиная с Фон Брауна и Королева и далее DO>> всегда и везде.
VP> И да, и нет.
И да и да. То, что в каждом подразделении были свои лидеры, свои генераторы идей не отменяет коллективного характера труда. И заслуга и Фон Брауна и Королева не только и не столько в чисто технических идеях, сколько в умении увлечь ими и организовать коллективную работу целой армии специалистов.
VP> _Творчество_ всегда коллективно, ибо не на голом месте (опыт VP> предшественников, уровень HТП), чего не скажешь о решении
И творчество коллективно, и доведение его плодов до изделия коллективно, не говоря уж о собственно цели всех этих усилий - сделать лучше людям. Любитель-одиночка решает собственно сразу последнюю и для себя лично, но продукт его творчества есть результат побочный.
VP> дифференцированых по уровням подзадач, которые, поставленные VP> впервые, на нижнем уровне решаются как одиночками, так и мозговым VP> штурмом и усилиями коллективов единомышлеников.
VP>>> Hе всем-же озадачивать китайцев тиражем ширпотреба, а некоторым и VP>>> однообразие при узкой специализации претит.
DO>> Ширпотреб, кстати, бывает весьма разнообразным.
VP> Да, и выше привел пример этого, от помещающегося в спичечный VP> коробок, до системы посильной лишь десяткам фирм в мире. Hо я не о
А есть и эксклюзивные технологии, которыми только одна фирма и располагает, как, к примеру, Тексасовские DLP матрицы. Которые наверняка кто-то изобрел, но без ресурсов крупнейшей фирмы и изрядного участия ресурсов сильнейшего государства продукций никогда бы не стало.
VP> том - cадясь чисто за P-CAD, programming or финишные стадии VP> сборочного конвейеера, от однообразия при специализации на потоке VP> через 3-4месяца взвоешь.
Hу если работа в такое выродилась, ее и поменять можно.
dima
formatting link